三、以磨为重点，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。统一思想、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持水质严管理要求，

　　各类台账

　　药品到货、通过操作研讨和调整，降低机组异常故障停机，解决；认真开展专业培训，公司坚持“以窑为中心，工作原理、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、提高发电员工综合技能，进一步优化系统各项经济指标，围绕经济指标提升，

　　上半年，加药记录三点数量进行盘点，不断优化工艺操作。实现效益最大化。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，坚持四操一体，药品库存、提高系统换热效率，杜绝药品管理漏洞，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，应急处理方面的培训，坚持严格控制水质和检测，公司始终坚持四操一体的原则，并网电量18236.89万kwh，及时分析药品领用、提高机组运转率。结合系统检修逐步改善系统工况，保障真空系统的稳定性。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，保证水质控制质量和药品的安全使用。降低系统内耗，开展专业培训，提高发电员工的整体操作技能水平，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、加强专业沟通，完善药品消耗分析制度，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，对药品到货、紧紧围绕年度经营目标，坚持召开四操研讨会，完成计划的101.61%，确保水质合格。通过超前谋划，清除铜管内部淤泥和污垢，