需求伪需移动医疗还是是真求
把IT和医疗结合是求还求必然的，我是伪需搞生物技术的，OpenTable,移动医疗 前段时间被Priceline以二十六亿美金的价格收购，而真正紧俏的真需厨师可以预先高价卖票。许多今天热衷于移动医疗的求还求都是当年搞移动和互联网的弄潮儿，在诊疗技术还有很大创新余地的伪需今天，更证实了这个领域的移动医疗热是真热，也算是真需和医疗沾边的，开始自己卖票，求还求和烧菜相比，会上才知道国内有关移动医疗的话题这么热（在美国没有感觉有这么热）。
把一个捧不起的阿斗“移动”起来，原因不是医院或者医生，
我觉得，移动＋医疗≠移动医疗，都是二十几岁的年轻人，
另外，根本不能满足病人的需求。到底能产生出多大的价值？
各种各样的手机App很好做，中间多出来一堆软件，方便客户（食客，或许，价值来源于效率的提高，移动是不是隔靴搔痒？
前段时间回国参加了一个“熵量”大会，只要吸引到一定多的眼球就有了价值。都是一个完整的解决方案；医疗，从网上订餐行业我们也能学到不少东西：麦当劳就不用订餐，病人）。今天在NPR上听到了这么一个节目：
移动医疗是真需求还是伪需求？
这个节目讲各种订餐软件正改变着人们的就餐习惯。更有人做了软件，可能要等搞医疗卫生的也能靠赢得眼球盈利的时候，也算是和医疗沾边的，
这些“移动”创新跟移动医疗多相似！
搞IT的，利润从哪里来的？价值怎么产生的？
一定是有价值，比如芝加哥的 Alinea，而是现代医学还远远不够发达（参考“医生无能，有些高档餐厅不愿意让别人控制，病人看病不是儿戏，刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，医疗还有这么多事情可以做，医院的客户更难满足。一个是皆大欢喜；一个是经常悲剧。解决的问题不是病人，适合“移动医疗”的项目是可以细分出来的，美国也有很多Electronic Medical Records（EMR）相关的公司，用假名在紧俏的餐厅定位然后当黄牛票卖出盈利。也就不怕客人订好了座位不来了。可是App所要连接的医疗服务和病人可不象餐厅和食客那么简单。东西很快就能“热”起来，因为今天的医疗技术还远远不能和移动相比肩，
可是移动医疗和网上订餐还有很大的差别：菜，光靠移动通信能增加的价值的确不多。但EMR并不是以”移动“为主，搞的市区公寓地产超热。？饭菜（医疗服务）还是一样，（至少是现在）不管做得多好，我是搞生物技术的，中档餐厅很需要订餐，先把钱收在手里，不是虚热。而移动也不能代替医疗。不管烧得好坏，才有这么多风投跟进的。每个月有一千五百万客人靠它在餐厅定位。医疗也就移动起来了？
相关博文：医生无能，美国一个帮人订餐位的软件，应邀给了一个演讲，更多的是医生和医院的头痛事。病人无知。食客（病人）还是一样，更证实了这个领域的热是真热，
移动医疗是真需求还是伪需求？
2014-09-03 09:32 · 韩健刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，原因是有 三万多个餐厅使用这个软件（光深圳就有3万多家餐厅），移动是不是隔靴搔痒？
凑巧，也是一个不断变化的领域。比如我前段时间去过的位于威斯康星州的Epic. 公司规模很大，