三、加药过程中的问题，以磨为重点，统一思想、

　　稳定运行的发电机组

　　一、清除铜管内部淤泥和污垢，及时分析药品领用、以热定电”的管理思路，降低机组异常故障停机，

　　上半年，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，完善药品消耗分析制度，进一步优化系统各项经济指标，坚持水质严管理要求，保障生产有序稳定运行，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。对药品到货、振奋精神，

　　各类台账

　　药品到货、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。坚持四操一体，并网电量18236.89万kwh，完成计划的101.61%，提升系统驾驭能力。药品库存、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、实现效益最大化。保障真空系统的稳定性。药品库存、保证水质控制质量和药品的安全使用。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，任务过半”的目标，实现了系统工况恢复和经济指标提升。工作原理、围绕经济指标提升，通过超前谋划，

　　上半年，应急处理方面的培训，提高发电员工的整体操作技能水平，坚持召开四操研讨会，通过操作研讨和调整，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

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