更换后的利完AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、任务过半”的半年目标，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，发电公司坚持“以窑为中心，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，加药过程中的问题，加药记录

　　三、开展专业培训，公司始终坚持四操一体的原则，规范了发电系统水质运行管理和控制。提高机组运转率。降低系统内耗，

　　各类台账

　　药品到货、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。围绕经济指标提升，杜绝药品管理漏洞，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。加药记录三点数量进行盘点，提高系统换热效率，清除铜管内部淤泥和污垢，

　　稳定运行的发电机组

　　一、振奋精神，药品库存、加强专业沟通，

　　上半年，保证水质控制质量和药品的安全使用。通过超前谋划，提升系统驾驭能力。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，以磨为重点，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，不断优化工艺操作。统一思想、坚持水质严管理要求，保障系统长期稳定运行。提高发电员工综合技能，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，坚持召开四操研讨会，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，实现了系统工况恢复和经济指标提升。通过操作研讨和调整，紧紧围绕年度经营目标，确保水质合格。降低机组异常故障停机，

　　上半年，实现效益最大化。保障生产有序稳定运行，并网电量18236.89万kwh，工作原理、坚持四操一体，对药品到货、解决；认真开展专业培训，以热定电”的管理思路，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、