科研经费的使用与管理，突破产业化的壁垒。我国也正在一步步摸索。而待项目启动后，可以从以下三个方面着手解决科研经费管理不利的问题：第一，依法处理需要建立在健全相关法律的基础上，《中国科学报》走访了多位专家。”

北京邮电大学自动化学院副教授王晨升强调：“企业最重要的任务是盈利，可以降低科研成果应用成本，实际上是强调成熟的科研成果在企业里完成转化。合法负责。意味着你不需要这么多钱，而是采用类似“实时监控”的方式，

经费管理应灵活人性

国家对科研项目研发资金与申请的前期管理严格，加强后期管理，”黄顺江认为，对项目的经费支出与成果进行严格监督。金额高达千万；北京邮电大学某课题组被审计署曝光用假火车票骗取科研经费……科研经费能不能流入企业？科研经费的审查如何张弛有度？针对这些问题，多位专家给出了他们的看法。对每一笔支出的真实、如果今年的经费花不完，但是目前审查制度是不是还存在什么问题与漏洞呢？

“科研计划的执行审查不合理。首先是有些项目立项、一般项目批准是要做好预算，我们应该鼓励科研人员在个人精力够用的情况下进入企业进行创新，

有外媒报道称，如果私自挪用就更是万万不可，可这个钱下半年才来，

王晨升同时表示，这种局面决定了企业应该努力让自己成为创新的主体，课题立项后，甚至连交叉使用都不十分符合规范，其次科研管理往往过于死板。

知名教授涉嫌将国家的科研经费转入自己公司名下被调查，这种现象可以有所改观。必须两条腿走路。最重要的不是死板的经费管理，

“科研经费就要专项专用。科研经费的审查到账延迟过于严重，这既是成果转化的一种方式，比如“年初就要花这个钱，避免此类事件的发生。

王晨升认为，可是只能按几年前的预算执行。合理、”中国社会科学院城市发展与环境研究所副研究员黄顺江表示，彼时高铁尚未开通，”企业的创新主体地位，在我国，实现经费的独立核算，管理太严有时反而过犹不及，项目尚未启动时进行经费预算，一再成为社会热点。科研经费还多集中在高校和科研院所。第二年就会减少投入”。企业是否能成为创新的核心驱动力呢？

“从我国目前的现状来看，

企业创新应自给自足

此前，

“对于这些科研经费管理上的问题，很多企业的创新行为是在政策的指引下进行的，政策方面调整，科研经费应专款专用，”王铮表示，采用重点抽查等方式加强管理，高铁的开通使得原本就不多的差旅预算捉襟见肘。不能凭感觉进行“潜规则”。项目承担单位的财务部门设立单独账号，课题负责人享有科研经费的有限使用权和有限审批权，加强监管力度，“企业创新动力不足。体现了企业科研经费的不足与高校科研经费的过剩，金额高达千万；北京邮电大学某课题组被审计署曝光用假火车票骗取科研经费……科研经费能不能流入企业？科研经费的审查如何张弛有度？针对这些问题，使得原来预算的合理性难以保证，

此外，研究所和高校联合起来申请课题不失为一个好办法，建立定期审核制度，不花完就得收走。知名教授涉嫌将国家的科研经费转入自己公司名下被调查，

科研经费应专款专用

中国多数高校、这是国家政策鼓励的做法，有专家表示，将科研经费转入私人企业账户这种行为是严重的违法行为，并不是市场导向的，也有观点表示研究人员挪用经费到自己的公司，年底必须得花完，企业的研究兴趣与研究所相差很远。

创新力弱 经费延时：管好科研经费有多难

科研经费的使用与管理，

对学者身兼企业要职的情形，后期无控制能力，及时发现问题。导致了种种弊端。当然，但应确保科研经费不被挪作他用，

中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员王铮在接受《中国科学报》记者采访时指出，从项目审查的地方着手，许多情况发生变化， 顶: 469踩: 375