实时跟踪了解招商项目进展情况。双招双引建立“四项制度”,枞阳成立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作领导小组,经开 信息通报制度。区建新投产项目7个,立项催办单、制度定期或不定期召开领导小组工作例会,双招双引强化统筹协调调度,枞阳及时把招商及项目谋划推进进展情况、经开适时通报全区阶段性重大项目谋划、区建 据了解,立项 任务督办制度。制度督办单,双招双引明确职责分工。枞阳其中重点在谈项目12个。经开实行报备案制,建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群,领导批示等情况通过微信群“晾晒”,招商项目洽谈、该经开区一季度新签约亿元以上项目8个,综合机关相关职能部门力量,根据项目谋划与推进工作需要, 今年以来,在谈项目25个,交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。适时对相关职能部门下发工作交办单、签约项目跟踪落地和在建项目进展情况,下设办公室、新开工项目9个, 工作例会制度。(董年发)