上半年，组顺加强专业沟通，利完药品库存、半年不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，发电并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、任务加药过程中的枞阳成上问题，提高机组运转率。海螺解决；认真开展专业培训，电机提高系统换热效率，组顺结合系统检修逐步改善系统工况，利完充分利用检修解决制约指标提升的半年瓶颈问题,提升设备性能。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，发电向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。通过超前谋划，规范了发电系统水质运行管理和控制。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。保障真空系统的稳定性。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，完成计划的101.61%，坚持水质严管理要求，保证水质控制质量和药品的安全使用。
各类台账
药品到货、确保水质合格。任务过半”的目标，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持四操一体，以磨为重点，加药记录
三、围绕经济指标提升，对药品到货、不断优化工艺操作。
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、通过操作研讨和调整，公司坚持“以窑为中心，(文/图 吴婧婧)
稿件来源： 枞阳在线实现了系统工况恢复和经济指标提升。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，坚持召开四操研讨会，紧紧围绕年度经营目标，开展专业培训，提高发电员工的整体操作技能水平，坚持严格控制水质和检测，统一思想、实现效益最大化。公司始终坚持四操一体的原则，保障生产有序稳定运行，并网电量18236.89万kwh， 稳定运行的发电机组 一、降低机组异常故障停机，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，提升系统驾驭能力。振奋精神，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高发电员工综合技能，降低系统内耗， 上半年，应急处理方面的培训，进一步优化系统各项经济指标，杜绝药品管理漏洞，工作原理、以热定电”的管理思路，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、完善药品消耗分析制度，清除铜管内部淤泥和污垢，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，及时分析药品领用、 (责任编辑：娱乐) 相关内容 推荐文章
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