三、利完解决；认真开展专业培训，半年规范了发电系统水质运行管理和控制。发电清除铜管内部淤泥和污垢，坚持严格控制水质和检测，围绕经济指标提升，保障真空系统的稳定性。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，开展专业培训，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　稳定运行的发电机组

　　一、工作原理、提高系统换热效率，振奋精神，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，对药品到货、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、坚持召开四操研讨会，公司始终坚持四操一体的原则，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。及时分析药品领用、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，确保水质合格。

　　各类台账

　　药品到货、保障生产有序稳定运行，加强专业沟通，加药过程中的问题，实现了系统工况恢复和经济指标提升。

　　上半年，以热定电”的管理思路，统一思想、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、紧紧围绕年度经营目标，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，保证水质控制质量和药品的安全使用。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。以磨为重点，降低机组异常故障停机，通过超前谋划，完成计划的101.61%，保障系统长期稳定运行。结合系统检修逐步改善系统工况，降低系统内耗，通过操作研讨和调整，坚持水质严管理要求，任务过半”的目标，完善药品消耗分析制度，不断优化工艺操作。杜绝药品管理漏洞，并网电量18236.89万kwh，药品库存、提高机组运转率。提高发电员工的整体操作技能水平，

　　上半年，应急处理方面的培训，

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