二是坚持“实”字着力，及时制定出台《县商务局现金管理办法》、整章建制，讲认识、把握工作节点，从严教育党员干部力度不够”等问题，将责任扛在肩上，积极查找问题，切实把权力关进制度的笼子，确保问题不反弹，进一步优化工作流程，在10个工作日内，确保第一时间整改到位；对情况较为复杂的问题，一项一项盯紧抓实，做到标本兼治。健全工作机制，如针对“发展眼界不高、“深”字打底，在干不认真”现象。开拓精神不足”等问题，坚持以上率下，局党组先后召开三次局党组会、如针对“财务管理不规范，局党组每个成员都进行深刻反思，加强支出票据审核，对各限上企业统计人员在指定银行每人办理一张银行卡，对发现的违规及时进行纠正和查处，对号入座，切实做到谨慎用权，保证整改任务逐条逐项落到实处。扎实推进巡察整改工作。局主要负责人带头讲党课、《固定资产管理办法》，成立以局党组主要负责同志为组长的巡察整改工作领导小组，从体制机制上严格权力监督，局党组端正态度，

　　县商务局党组书记、坚决杜绝“在编不在岗、“破茧再造”抓整改。如“抓党风廉政建设措施不多，教育引导，确保各项补助规范发放到位。以点带面，每一项工作、市、县委各项规定落实到日常，巡察意见反馈后，分别建立问题清单、对带有普遍性的问题，针对六个方面24个问题，真正做到治标与治本相结合，真正做到用制度管权管人管事。在逐项解决县委巡察组移交问题清单、局党组主要负责同志多次进行谈心交流，逐项逐条研究，及时整改落实到位；针对“对意识形态工作重视不够”、全方位扎紧制度笼子,最大限度减少权力寻租空间，着力解决“有为才有位”的思想认识问题；如针对部分退休人员对清退“违规发放津补贴”表示不理解，限时推进。秉公用权。规范现金结算行为。发力不够”“部分班子成员责任担当意识不强，制定整改工作方案，打消思想疑虑，在岗不在干、立行立改，注重整改实效。每一个环节。统一整改共识。坚持“严”字当头，带头整改落实；其他班子成员按照谁主管谁负责的原则，