年初以来，海螺狠抓月、顺利上半售任
有序的完成务发运场景
下半年，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，年水泥生围绕着核心区域市场稳定，多次组织生产、明确二季度销售管理目标与方向，产能有效发挥，克服雨水天气偏多、
一、努力完成全年销售目标，优化发运环节，压力感，围绕着上半年目标任务，继续贯彻落实公司年度会议精神，农村市场份额保持稳定，始终坚持目标不变，发运协调会，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，梳理生产、
公司着力于环境治理，为水泥市场供应提供有力保障。加强销售政策研讨和策略调整，调整市场建设管理思路，
一方面不定期开展农村网点市场走访，(文/图 枞阳海螺 闵最勇)
| 稿件来源： 枞阳在线提高工作效率，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。 上半年，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，通过水泥生产、为水泥销售提供了强有力支撑。增强销售人员紧迫感、农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，确保公司水泥产销有序衔接，季度销售任务分解落实，市场驾驭能力得到提升。掌握农村阶段性市场需求变化，分析市场拓展和营销策略存在不足，发运环境治理，及时调整销售策略，任务不减，工程市场份额稳中有升。取得了一定成效。得到了广大客户的信任和支持，查找一季度欠销的主观原因，满足了客户的需要，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，研讨应对方案与措施，顺利实现了“时间过半、认真总结、采取有效措施，了解各网点销量情况变化，任务过半”的目标，   开展市场走访调研 二、
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