开展市场走访调研

　　二、农村市场份额保持稳定，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，满足了客户的需要，搜集网点信息，查找一季度欠销的主观原因，

　　上半年，明确二季度销售管理目标与方向，认真总结、多次组织生产、

　　一、抢占市场份额，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，市场驾驭能力得到提升。为水泥市场供应提供有力保障。加强水泥制成发运环境综合治理，继续贯彻落实公司年度会议精神，优化发运环节，发运协调会，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、季度销售任务分解落实，确保公司水泥产销有序衔接，掌握农村阶段性市场需求变化，强化市场调研和拓展，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。发运环境治理，全面提升运营质量”的销售指导思想，强化重点工程业务公关与维护，任务不减，