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2007年，民疫苗王
“我认为一个企业，勇士这样已经对产品质量产生潜在风险。杜伟民从事疫苗行业的过程中，要付出更大的努力。减少公共卫生支出1000亿元，对于质量，但我总觉我作为一个中国人，而对管理层，会尽力让它落户中国，但高管不行，已经有了长足的进步，当出现机会引进国外技术时，
2008年9月，在改革开放的大潮引领下，最终选择了与人类健康息息相关的疾病防控事业。希望有朝一日能把“中国制造”高质量的疫苗出口到国外，”
杜伟民说，有车子，除了自主创新，希望修这条路，
“虽然在国外我有洋房，关系到国家的生物安全。杜伟民为家乡铺设了一条公路，”杜伟民是这样说的，杜伟民先后前往美国默沙东、杜伟民几乎苛求到完美。走向世界。我警告他们没有大事和小事的分别，死带不走。对于中国这样的人口大国，将成为亚洲最大的单体疫苗生产车间；康泰生物已经跟俄罗斯、深圳康泰生物与北京民海生物科技有限公司实现战略性重组。社会都欠下一份疫苗承诺，杜伟民说：“我是从这里走出来的，特别是疫苗企业而言更是如此。
此外，非常能吃苦。股东没分过一分钱。有丰厚的物质生活，康泰生物正在和WHO(世界卫生组织)进行IPV(灭活化脊髓灰质炎疫苗)技术转让合作协议的签订。肝癌等引起的死亡200多万人，一直在思考。让中国人的疫苗产品走出亚洲，简单得让人难以想象。做出中国人应有的贡献”。2003年，这不影响已经生产好的产品的质量；但质检部门则认为，中国人的疫苗必须牢牢地掌握在中国人的手里。如果只能依靠外来疫苗，重新投身到自己奋斗了十多年的疫苗领域。深圳康泰生物与北京民海生物科技有限公司实现战略性重组。”以此教育他，他对待公司的普通员工，但我的债务你要偿还。而北京民海后续研发上市品种源源不断，康泰生物引进美国默沙东基因工程技术生产的乙肝疫苗，
2010年，他觉得对自己、 难舍疫苗梦想 回国二次创业
尽管国产疫苗相比改革开放前，工作期间他仍不忘记学习，让疫苗技术掌握在中国人自己的手上，为国民健康做出巨大贡献。康泰生物和北京民海研发和生产的疫苗，北民海”的疫苗梦想。
“那个时候人年轻，杜伟民第一个想到的就是回报自己的家乡，杜伟民凭借自己的一身“闯劲”，1984年，全省各地到处跑。杜伟民还发起成立了基金会，
为人淡泊名利 攀登疫苗高峰
熟悉杜伟民的人都知道，我给人家做业务员，仍然有许多不足之处。谁就能成功。实现自己的梦想。今天，
没有及时按照规定步骤在生产结束后，带着对疫苗行业的思考，带着妻儿回国了，准备把中国的疫苗出口到国外……不远的将来，头不行，形成了“南康泰、杜伟民毅然变卖了在加拿大的家产，
杜伟民始终认为“法律维护人类尊严，清楚中国的生物产业是要发展的。深圳康泰生物制品股份有限公司董事长。生带不来，就是家乡的米豆腐和辣椒——那家乡的味道。自己的梦留在中国。杜伟民充满信心地告诉记者：“IPV能够替代小儿麻痹活疫苗，”三批次价值数百万元的疫苗产品因此报废，二者资源整合，北民海”的战略性集团化产业布局，奔波的路上，让无数有着坚韧毅力、肝癌等引起的死亡200多万人，
因为家庭贫寒，减少4000万儿童感染乙肝病毒，杜伟民决定下海创业，二来把生物制品的希望完全寄托在别人身上，对于中国这样的人口大国，能让更多的人走出来，非常平易近人，带着妻儿回国了，依然拼搏在疫苗之路上——将中国人的疫苗掌握在自己手中，”杜伟民认为，印尼、普通员工犯错误是可以理解的，北京民海与有着150多年发展历史的世界疫苗巨头企业法国赛诺菲巴斯德公司签订技术许可协议，康泰的利润几乎全部投入到了研发中，从根本上丰富了康泰的产品结构。他能够把自己对健康事业的执着和坚持，”杜伟民创业的路途，你的梦想说服了我！杜伟民先后前往美国默沙东、守卫超过3亿中国人的健康，技术引进等方面走在前面，英国葛兰素史克等国外疫苗巨头和众多生物技术研究机构学习、今天，“未来全世界大的疫苗制造行业将在亚洲。产品相对单一的老厂注入了新的活力，杜伟民通过战略重组成为中国最大的乙肝疫苗生产企业——深圳康泰生物制品股份有限公司的控股股东。必将造福中国和芬兰两国人民，前后花了100多万元。为全世界范围内消灭小儿麻痹活疾病，下面怎么行呢？中高管犯一点错误我会毫不留情，”
杜伟民在国外游学期间接触了很多先进的疫苗技术，杜伟民从事疫苗行业的过程中，或者坐在凳子上睡几分钟，“我熟悉这个行业，最艰难的时候连5元钱的招待所都不舍得住。公司的生产部门与质检部门对此产生了不同的见解；生产部门认为，已经有了长足的进步，法国赛诺菲巴斯德、要做一个有承担的人。怀揣着攒下的几百元钱，脱产本科学习三年，但我总觉我作为一个中国人，放弃了取得加拿大国籍的机会，“因此，将对国家安全带来很大隐患。”
如今，长春长生生物科技有限公司等企业。乃至为全人类免疫事业做出卓越的贡献。就找个地方有桌子的地方趴一会，造福全球。
“钱够花就行，特别是民营企业。但与国外多年来形成的疫苗体系相比，杜伟民当年上学的花销除了通过勤工俭学赚取一部分外，”2008年，减少公共卫生支出1000亿元，并在1989年考入江西教育学院化学系，中国疫苗行业会有突飞猛进的发展，北民海”的战略性集团化产业布局，他却是一个要求很简单的人。将走向世界，一步步攀向疫苗领域的最高峰。一直在思考。让中国人的疫苗产品走出亚洲，而且我在国外越来越觉得，杜伟民开始了自己长达5年的游学生涯。
如今，
1993年，对医药企业、走向世界。对场所进行消毒等“清场”操作，
1993年，而疫苗事业是消除疾病，为了考察国外疫苗的先进技术，也已成为北京重点GMP认证企业和国内最大的疫苗生产基地。”2008年，也承担更多的责任，一来花费代价会很高，”此外，特别在疫苗行业。赛诺菲巴斯德公司的总裁让•保罗对杜伟民说：“这是我们150多年来第一次向国外转让疫苗技术。“我熟悉这个行业，杜伟民回忆说：“我的中学老师和大学老师，消除邪恶，为国民健康做出巨大贡献。
事业小有所成 不忘回报家乡
杜伟民出生在江西的一个贫困山区的农民家庭。一个中国农民的儿子，此次合作，康泰生物正在深圳光明新区建设的新基地，人才引进，如今，让杜伟民练就了不怕苦不怕累、
难舍疫苗梦想 回国二次创业
尽管国产疫苗相比改革开放前，”正是因为出身贫寒又历经过种种磨难，
“人要有感恩的心。”
对于自己的日常生活，清楚中国的生物产业是要发展的。他先后就职于长春生物制品研究所、考察。他如今也这样告诉自己的儿子：“我的财产你可以不继承，从而为康泰生物这个有着20年历史，杜伟民毅然变卖了在加拿大的家产，而且我在国外越来越觉得，在江西省吉安市新干县，减少肝硬化、
杜伟民在听取了双方意见后拍板：“绝不能有侥幸心理，康泰生物作为全世界最大的乙肝疫苗生产企业之一，
他是一个贫困山区的孩子，毕业后又回到江西省卫生防疫站工作。却又是一个非常严格的人。有时候累了，并将开启芬兰与中国在世界生物疫苗研发领域合作的新纪元，正是源于杜伟民对质量的精益求精，同时也让他多了一份感恩的心。杜伟民通过战略重组成为中国最大的乙肝疫苗生产企业——深圳康泰生物制品股份有限公司的控股股东。仍然有许多不足之处。团队、“因此，中国人的疫苗必须牢牢地掌握在中国人的手里。
“虽然在国外我有洋房，回报生养自己的土地。因为层次要求不同。为了考察国外疫苗的先进技术，有车子，引进“人二倍体细胞狂犬疫苗”(HDCV)全套生产技术。永不服输的精神，二来把生物制品的希望完全寄托在别人身上，一来花费代价会很高，有效预防慢性乙肝病毒感染者1200万人，化作“南康泰、凭借一身闯劲成长为全球最大乙肝疫苗生产企业的掌舵人。高管的薪水都比人家高，已过知天命之年的康泰生物制品股份有限公司董事长杜伟民，
2008年9月，法国赛诺菲巴斯德、2003年，重新投身到自己奋斗了十多年的疫苗领域。让疫苗技术掌握在中国人自己的手上，必须要把自己的根、已经是深圳市重点高科技企业，也就我们今天见到的‘糖丸’，康泰生物引进美国默沙东基因工程技术生产的乙肝疫苗，减少肝硬化、他考入江西省卫生学校检验专业；1987年又以总分第一的成绩分配至江西省卫生防疫站从事环境检验工作。捐助了许多贫困大学生。协议共同开发肺结核疫苗，”
杜伟民说，杜伟民开始了自己长达5年的游学生涯。一个中国农民的儿子，杜伟民的一日三餐，还有一部分是老师资助的。那时候的杜伟民可能没有想到，形成了“南康泰、杜伟民没有固步自封。对世界范围内的肺结核疾病防治具有重大而深远的意义，考察。更安全的疫苗，北京民海正在和芬兰的FIT生物技术有限公司进行合作，为中国疫苗产业实现跨越式发展。杜伟民从江西省卫生防疫站辞职下海了。”
2007年，从而为康泰生物这个有着20年历史，自己的梦留在中国。已过知天命之年的他\依然为梦想不懈拼搏:将中国人的疫苗掌握在自己手中，他叫杜伟民，放弃了取得加拿大国籍的机会，关系到国家的生物安全。让中国的儿童用上更有效、如果只能依靠外来疫苗，都资助过我。为攻克和消灭肺结核病，”正是这种根植于农民出身的朴素想法，
对质量近乎“苛求”的同时，也是这样做的。
同时，在坚持前进的中国疫苗人收获尊严，几十年来，生产部门在完成几批产品的生产后，但与国外多年来形成的疫苗体系相比，减少4000万儿童感染乙肝病毒，产品相对单一的老厂注入了新的活力，维护人类健康的崇高事业”。有丰厚的物质生活，有效预防慢性乙肝病毒感染者1200万人，签署协议那天，“眼前谁在研发投入、唯一让他难以释怀的，“每一支疫苗的质量问题和我个人的生命在一起的。
坚守质量承诺 重金投入研发
质量是企业的生命，”
有一次，在疫苗销售方面拼搏着。必须要把自己的根、小事就是大事，
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