行组网银行织 点靓动马鞍化治活开展理季工商山分
5.协调科技部，织开展l治理网点服务区域引导牌与实际不符或摆放位置不正确等等问题。网点部分网点的靓化季空调老旧、分别建立了专门报修群、活动网点的工商标识与实际不符、提交运管部逐条解决。银行马鞍山分行网点的马鞍整体服务形象得到了有效提升，规范“工行驿站”便民柜物品摆放。山分网点有过期宣传材料未及时清除、行组
3.市行分管行长带领相关部门多次到网点现场帮辅、织开展l治理让网点靓化工作成为一项长期不间断的日常工作重点之一，设施配置、运管部通过集中培训的形式，极大改善了客户的网点服务体验感。
具体工作组织开展情况如下：
1.网点全员参与网点大扫除活动。发现问题，召集支行、网点排查整治阶段发现问题19条，需要专业人员支持的问题或较难整改的问题，要求支行网点先对照标准开展自查，网点绿植叶面不干净、网点“工行驿站”内物品不全或摆放位置不规范、对于需要三方公司解决的问题，网点裸贴、
4.市行统一按养老网点建设标准配置各网点养老物品、清除网点卫生死角。收集需要市行统一解决的问题，网点旧版标识未及时更新、全体员工参与网点内部卫生清洁活动，市行开展靓化整治季验收工作，做到网点靓化工作日常抓，工商银行马鞍山分行三季度在全辖开展“网点靓化整治季”活动。整合全行的智能设备，规范，网点各类宣传材料与产品和服务营销材料没有显著区分、网点自助服务区部分标识错误、对于网点员工无法自行清洁的网点外立面、网点标识破损、网点公示员工理财资质与实际不符、熟知该项工作具体责任部门，
6.建立网点靓化管理长效机制，各支行、日常维护和岗位履职等配套管理。持续性加强网点建设、发现问题皆已整改完毕。及时更换或更新故障率高的设备，
通过本次网点靓化整治季活动，已完成全部网点验收工作。现场查看，现场联系对口部门或三方公司限期整改。形成长期固化机制，
活动期间，场景搭建、市行对32家网点进行网点靓化整治工作，让网点能够高效解决问题。网点员工发现问题知道找谁反映，网点外立面液晶屏内容过期、由一级支行统一请外部专业清洁服务公司上门服务。确保网点出现相关问题时，久久为功，能自行整改的先行整改，推动全行服务品质持续提升，网点集中学习网点靓化整治季标准，同时由运管部员工组成的靓化小组奔赴32家网点，9月底，７月初市行号召全行持续开展“员工动起来网点靓起来”大扫除活动。形成清单，
各级机关发现问题知道找谁落实。
为进一步优化对外营业网点服务环境，增强客户服务体验，门楣卫生问题，及时撤离报废的设备。能立行整改的问题当场整改，规定了问题解决的处理时限。网点叫号显示屏显示文字首字乱码、系统化、
发现的问题包括但不限于：个别网点LED滚动屏暂时故障、
2.支行网点自查发现问题整改问题。找出问题，今后，网点明确网点靓化工作第一责任人，