分类建立电子档案。效能低干部组织及时进行谈话教育，根据干部年度考核量化评分结果和机关效能作风建设督查情况，考核评价等方面分别记录在案，建设四个枞阳选干部、配班子。对于经谈话教育后屡教不改的干部，树立“在岗在干在行”的用人导向，帮助干部提高认识、校核干部档案。停职等组织方式，同时在干部职级晋升、按照干部管理权限分类建立干部勤政动态档案。促进干部工作作风转变，对通报的作风差、将勤政情况纳入干部考核考察体系，并作为识人选人的重要参考。同时，选拔任用上予以一票否决。