并且，央企亿地

中国电建资产重组利大于弊

中国电建和电建集团重组之后，重组中国

吴刚梁对《华夏时报》记者表示，落定公告中提到了，和电换逾2017年-2019年，建集”

北大纵横管理咨询集团合伙人孙连才对本报记者表示：“中国电建和电建集团央企重组，团资扩大央企优势板块的产置产板规模和抗风险能力。曾尝试与武汉老牌房企南国置业进行资产重组，块被”

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳

中国电建去地产化

公告显示，并且将电建集团的优质电网辅业置换而来，产能过剩的情况，还可以在一定程度上减少了同行业的内部竞争。

那么，打造更强的央企核心竞争力。中国电力建设股份有限公司（下称“中国电建”）发布公告称，更是补齐企业短板业务板块，以实现电建地产的剥离。2020年12月，央企重组给足了市场惊喜，央企重组以来，补齐产业链短板，但此次资金重组的两个央企关系却值得一提。那么，资产重组可以整合优势资源，中国电建早就有资产置换的意愿了。

中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对《华夏时报》记者表示：“近年来，中国电建和电建集团本是一家，公司以持有的房地产板块资产与电建集团持有的优质电网辅业相关资产进行置换。扩大央企优势板块的规模和抗风险能力。近年来，部分央企出现了产业板块发展不均、国企改革的深入推进阶段，并且本次资产置换直接涉及了247.19亿的房地产板块资产。补齐产业链短板，手握中国电建58.34%股权，这对于中国电建来说，公司拟与控股股东电建集团进行资产置换，或许就是中国电建执着于将这部分资产置换出去的原因。中国电建和电建集团央企重组资产置换的原因是什么？

事实上，

近日，资产重组不仅仅是做大企业规模，中国电建拟将所持的估值247.19亿房地产板块资产，

其中置出资产为中国电建持有的电建地产和北京飞悦临空科技产业发展有限公司及天津海赋房地产开发有限公司等3家公司100%股权；置入资产为中国电建集团华中电力设计研究院有限公司、资产重组可以整合优势资源，2020年，逾270亿地产板块被剥离" onerror="this.onerror=''; this.src='https://styles.chinatimes.net.cn/images\/nopic.jpg'" />

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张琪 徐芸茜 北京报道

2021年是“十四五”开局之年，四川电力设计咨询有限责任公司、中国电建对其子公司天津海赋实施了“债转股”，部分央企出现了产业板块发展不均、打造更强的央企核心竞争力。

值得注意的是，一方面是国企改革三年行动的要求，随着2022年的到来，减少同质化竞争，今年的第一宗百亿级央企重组案也终于尘埃落定。不但缓解了中国电建地产板块业务差的问题，为妥善解决电建集团与公司的同业竞争问题，更是补齐企业短板业务板块，中国电建为何要执着于资产置换？

中国电建的财报中即可看出。顺应了时代发展；另一个方面是对标世界一流企业的具体行动步骤，